![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
КАК УПУСТИТЬ СВОЙ МИЛЛИОН
"ГАЗЕТА ПО-КИЕВСКИ" №177 06.08.2008
Группа «Битлз» не понравилась студии звукозаписи, Форд не захотел совершенствовать свое авто, а пивоваренная компания, придумав дешевое пиво, прыгнула со второго места на рынке... в никуда
Одни умеют приумножать свой капитал, другие - по-своему «изобретательно» упускают возможность его заработать. И те, и другие примеры по-своему удивительны. Но, конечно, вдвойне удивительнее узнать, что известные компании не только упускают шанс овладеть миллионами, но и собственноручно роют себе яму. И временами добиваются таки своего: разоряются и исчезают.
Менеджеры проморгали Beatles
В СТУДИИ DECCA RECORDS РЕШИЛИ, ЧТО ЛИВЕРПУЛЬСКАЯ ЧЕТВЕРКА - НЕПЕРСПЕКТИВНАЯ ГРУППА
Когда начинающая тогда группа Beatles выступала в Ливерпуле, на их концерте побывал Майк Смит из студии Decca Records. Он искал талантливую молодежь. Послушал четверку и решил пригласить их в Лондон - парни вроде бы неплохо выступали. Конечно, «битлы» согласились приехать в звукозаписывающую компанию. Спели там, как могли. Но вот одному их ответственных за поиск талантов, Дику Роуи, игра Битлз как-то не пришлась по душе. Больше того, ему показалось, что эта группа напоминает манеру исполнения известного в те времена коллектива Shadows. И тогда менеджер написал продюсеру «битлов» Брайану Эпштайну: «Честно говоря, нам не понравился звук ваших ребят. Время рок-групп прошло - а особенно групп из четырех парней с гитарами».
Неизвестно, сам ли он принимал такое решение, или ответственность следует возложить на «группу товарищей», но Decca Records свой шанс прохлопала. В отличие от EMi Records. С этой компанией ливерпульская четверка подписала контракт, чтобы прославиться на весь мир. Кстати, когда EMI не справлялась с заказами на запись «битлов», часть пластинок записывали в Decca.
Сериал продали - и продешевили
Оригинал
(590×808)
Когда в кинокомпании «XX век Фокс» решили снять недорогой сериал, на особый успех не надеялись. Да и откуда ему взяться? Просто от предыдущего фильма остались декорации, почему бы их не использовать... И вскоре на съемочную площадку вышли актеры. Сюжет комедийного кино M*A*S*H (о передвижном армейском госпитале) основывался на не слишком достоверных историях времен корейской войны середины XX века. Но зрителям сериал неожиданно понравился, и три года - с 1972 по 1975 - его успех был весьма заметным. Тут случилось так, что студии срочно понадобились деньги. А «госпитальное» кино начало терять былую популярность - ушли несколько актеров. Было решено продать право на сериал за $25 млн куда подальше - региональным сетям. Да и то поставив условие: фильм можно показывать только через четыре года. Интересно, кому он будет нужен? Оказалось - очень даже многим! Сериал о передвижном армейском госпитале снова приковал внимание зрителей, а коммерческий успех этого кино удивит любого: каждая серия была продана киностудией по $13 тыс., а принесла местным телевизионным сетям по $1 млн. Таких серий у «Фокс» было 168. Нетрудно подсчитать, какого денежного потока лишилась киностудия, уступив права на сериал.
«Mars» не понял выгоды предложения Спилберга
Кинокомпания Universal Studios снимала фильм Стивена Спилберга «Инопланетянин». Мальчику - герою ленты - по сценарию надо было привлечь пришельца в дом, и Спилберг предлагал сделать это довольно необычно - будто бы внеземное существо «клюнуло» на конфеты M&M's. Сладости эти производила корпорация «Mars». Студия обратились к владельцам: а хотите снять ваши конфетки в кино? «Mars» подумал и ответил: не надо нам такой рекламы. И без вас сладко. Но кинокомпания не отчаялась: вон сколько на свете конфет, кого-нибудь найдем. И нашла. Фирма Hershey's не возражала против «инопланетных» трюков с ее продукцией. Новые конфеты пошли сначала на экран, а потом - к потребителям. Причем, очень удачно: за полмесяца объемы продаж утроились, а потом стали расти еще стремительней. По некоторым оценкам, Спилберг таким образом помог «раскрутить» сладкую продукцию, сэкономив производителям конфет на рекламе около $20 млн. «Марсианам» оставалось только наблюдать за ошеломляющим успехом конкурентов.
Форд уничтожил опытное авто собственными руками
МОДЕЛЬ «Т» БЫЛА ОЧЕНЬ УДАЧНОЙ МАШИНОЙ, НО ГЕНРИ ФОРД НЕ ЗАХОТЕЛ ЕЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАТЬ И ПРОИГРАЛ КОНКУРЕНТАМ
Для начала вспомним: в некотором смысле, машины Форда сделали из Америки ту страну, которую сейчас все знают. «Форд Т» в 1908 году был самой современной машиной с кучей инновационных решений. Американцы охотно покупали авто, прозванное «Железной Лизи», корпорация получала хорошие прибыли, поэтому неудивительно, что Генри Форд просто обожал свою технику. И не хотел даже слышать о ее усовершенствовании. Ведь в 1911 году было продано почти 11 тыс. машин, что еще надо?
Дело дошло до курьеза: однажды его заместители, будто подсказывая острую необходимость в развитии на фоне конкурентов, подготовили опытный образец машины. Потрудились они во время отпуска своего шефа. Поэтому господин Форд был немало удивлен, зайдя в цех и увидев красную машину (до этого все машины его фирмы были черными). Осмотрев с разных сторон предложенный вариант, руководитель корпорации ухватился за дверцу и отломал ее... Потом раскурочил все, что смог. От машины мало что осталось - человек, знающий, как собирать машины, сможет и разобрать. Так и осталось тайной, что же за новшества предлагали конструкторы. Известно лишь, что новая модель отличалась низкой посадкой.
Оригинал (640×369)
Это было в 1912 г. Конкуренты наступали на пятки, но до 1925 г. «Форд» словно застыл в развитии - почти никаких изменений! Появились только ножная педаль газа, пневматические шины, электростартер и, не поверите, - с конвейера уже сходили машины других цветов!
Но популярность некогда всем желанной машины падала, точнее ее завоевывали другие заводы - «Додж» и «Дженерал Моторс». В 1927 г. впервые в Америке было продано больше «Шевроле», чем «Фордов». И, добившись сиюминутного успеха еще один раз - в 1929 г., «Форд» занял свою нишу - с тех пор он стал только номером два.
Оригинал (550×457)
За уотергейтский скандал пожалели $500
ОТ САМЫЙ ОТЕЛЬ «УОТЕРГЕЙТ», О СКАНДАЛЬНЫХ СОБЫТИЯХ В КОТОРОМ НЕ ЗАХОТЕЛА ПИСАТЬ «SAN FRANCISCO CHRONICLE»
Оригинал (540×420)
Не только в большом бизнесе случаются коммерческие проколы, но и в большой журналистике, что тоже связано с прибылью. В 1972 г. газета «Washington Post» предложила коллегам из «San Francisco Chronicle» право на публикацию материалов журналистского расследования о взломе в отеле «Уотергейт». Но получила отказ. В «Chronicle» даже и предположить не могли, что туманная история о проникновении пятерых шпионов в штаб кандидата в президенты Джорджа Макговерна выльется в самый громкий политический скандал десятилетия. Владелец газеты ответил «Washington Post», что читателей эти взломщики не заинтересуют.
Однако вскоре журналистское расследование Боба Вудворта и Карла Бернштейна появилось в другой газете - «San Francisco Examiner», посчитавшей дело об «Уотергейте» перспективным для освещения. Право на это «Washington Post» продала за скромную сумму в полтысячи долларов. И серия статей о заказчиках установки подслушивающей аппаратуры в штабе демократов приковала внимание Америки к закулисным играм большой политики.
Как известно, уотергейтский скандал закончился отставкой президента Никсона в 1974 году, после двух лет расследования и публикаций в прессе. «San Francisco Examiner» сыграло в этом далеко не последнюю роль.
Дешевое пиво погубило компанию
ПИВО SCHLITZ БЫЛО НА ВТОРОМ МЕСТЕ В АМЕРИКЕ, ПОКА НЕ ПОТЕРЯЛО РЕПУТАЦИЮ КАЧЕСТВЕННОГО НАПИТКА
Одна пивоваренная компания задумала «побить» конкурентов. Дело казалось довольно простым: пиво Schlitz в Америке было всем известно.
Правда, оно стояло на втором месте по количеству продаж, но разве этого мало? Мало, - решил однажды шеф Роберт Юйхлейн. Ему захотелось стать первым, и вот что для этого он придумал.
Оригинал (400×543)
Чтобы продавать больше, нужно сделать пиво дешевле. Чтобы сделать дешевле - нужно ускорить процесс брожения. Чем не гениальная стратегия?
Руководитель компании добился интересных результатов, применяя высокотемпературную ферментацию. Если до этого пиво готовили 40 дней, то теперь - 15. Что еще? Кукурузой почти полностью заменили ячменный солод - так дешевле. И потом - чтобы на этикетке не указывать стабилизатор пены, заменили и этот компонент. Наверное, для пивовара это было важно.
И вот результат - пиво стало дешевым! Его начали больше покупать... но совсем недолго.
Оригинал (547×750)
Кому охота пить подозрительную жидкость, в толще которой совсем не живописно может оседать какая-то слизь... Бр-р! Понятно, что это было не всегда, но все-таки довольно часто: дешевые компоненты оседали на дно.
Даже отозвав из продажи 10 млн упаковок нового пива, Schlitz не успел вернуть себе репутацию. Прошло несколько лет - и на пивоварню повесили замок. Все полезное, что еще осталось, купили конкуренты. Дешевого пива в мире стало меньше, но от этого никто особо не грустит.
Платон СЛОБОДА
Группа «Битлз» не понравилась студии звукозаписи, Форд не захотел совершенствовать свое авто, а пивоваренная компания, придумав дешевое пиво, прыгнула со второго места на рынке... в никуда
Одни умеют приумножать свой капитал, другие - по-своему «изобретательно» упускают возможность его заработать. И те, и другие примеры по-своему удивительны. Но, конечно, вдвойне удивительнее узнать, что известные компании не только упускают шанс овладеть миллионами, но и собственноручно роют себе яму. И временами добиваются таки своего: разоряются и исчезают.
Менеджеры проморгали Beatles
В СТУДИИ DECCA RECORDS РЕШИЛИ, ЧТО ЛИВЕРПУЛЬСКАЯ ЧЕТВЕРКА - НЕПЕРСПЕКТИВНАЯ ГРУППА
Когда начинающая тогда группа Beatles выступала в Ливерпуле, на их концерте побывал Майк Смит из студии Decca Records. Он искал талантливую молодежь. Послушал четверку и решил пригласить их в Лондон - парни вроде бы неплохо выступали. Конечно, «битлы» согласились приехать в звукозаписывающую компанию. Спели там, как могли. Но вот одному их ответственных за поиск талантов, Дику Роуи, игра Битлз как-то не пришлась по душе. Больше того, ему показалось, что эта группа напоминает манеру исполнения известного в те времена коллектива Shadows. И тогда менеджер написал продюсеру «битлов» Брайану Эпштайну: «Честно говоря, нам не понравился звук ваших ребят. Время рок-групп прошло - а особенно групп из четырех парней с гитарами». Неизвестно, сам ли он принимал такое решение, или ответственность следует возложить на «группу товарищей», но Decca Records свой шанс прохлопала. В отличие от EMi Records. С этой компанией ливерпульская четверка подписала контракт, чтобы прославиться на весь мир. Кстати, когда EMI не справлялась с заказами на запись «битлов», часть пластинок записывали в Decca.Сериал продали - и продешевили
Оригинал
(590×808) Когда в кинокомпании «XX век Фокс» решили снять недорогой сериал, на особый успех не надеялись. Да и откуда ему взяться? Просто от предыдущего фильма остались декорации, почему бы их не использовать... И вскоре на съемочную площадку вышли актеры. Сюжет комедийного кино M*A*S*H (о передвижном армейском госпитале) основывался на не слишком достоверных историях времен корейской войны середины XX века. Но зрителям сериал неожиданно понравился, и три года - с 1972 по 1975 - его успех был весьма заметным. Тут случилось так, что студии срочно понадобились деньги. А «госпитальное» кино начало терять былую популярность - ушли несколько актеров. Было решено продать право на сериал за $25 млн куда подальше - региональным сетям. Да и то поставив условие: фильм можно показывать только через четыре года. Интересно, кому он будет нужен? Оказалось - очень даже многим! Сериал о передвижном армейском госпитале снова приковал внимание зрителей, а коммерческий успех этого кино удивит любого: каждая серия была продана киностудией по $13 тыс., а принесла местным телевизионным сетям по $1 млн. Таких серий у «Фокс» было 168. Нетрудно подсчитать, какого денежного потока лишилась киностудия, уступив права на сериал.
«Mars» не понял выгоды предложения Спилберга
Кинокомпания Universal Studios снимала фильм Стивена Спилберга «Инопланетянин». Мальчику - герою ленты - по сценарию надо было привлечь пришельца в дом, и Спилберг предлагал сделать это довольно необычно - будто бы внеземное существо «клюнуло» на конфеты M&M's. Сладости эти производила корпорация «Mars». Студия обратились к владельцам: а хотите снять ваши конфетки в кино? «Mars» подумал и ответил: не надо нам такой рекламы. И без вас сладко. Но кинокомпания не отчаялась: вон сколько на свете конфет, кого-нибудь найдем. И нашла. Фирма Hershey's не возражала против «инопланетных» трюков с ее продукцией. Новые конфеты пошли сначала на экран, а потом - к потребителям. Причем, очень удачно: за полмесяца объемы продаж утроились, а потом стали расти еще стремительней. По некоторым оценкам, Спилберг таким образом помог «раскрутить» сладкую продукцию, сэкономив производителям конфет на рекламе около $20 млн. «Марсианам» оставалось только наблюдать за ошеломляющим успехом конкурентов.
Форд уничтожил опытное авто собственными руками
МОДЕЛЬ «Т» БЫЛА ОЧЕНЬ УДАЧНОЙ МАШИНОЙ, НО ГЕНРИ ФОРД НЕ ЗАХОТЕЛ ЕЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАТЬ И ПРОИГРАЛ КОНКУРЕНТАМ
Для начала вспомним: в некотором смысле, машины Форда сделали из Америки ту страну, которую сейчас все знают. «Форд Т» в 1908 году был самой современной машиной с кучей инновационных решений. Американцы охотно покупали авто, прозванное «Железной Лизи», корпорация получала хорошие прибыли, поэтому неудивительно, что Генри Форд просто обожал свою технику. И не хотел даже слышать о ее усовершенствовании. Ведь в 1911 году было продано почти 11 тыс. машин, что еще надо?
Дело дошло до курьеза: однажды его заместители, будто подсказывая острую необходимость в развитии на фоне конкурентов, подготовили опытный образец машины. Потрудились они во время отпуска своего шефа. Поэтому господин Форд был немало удивлен, зайдя в цех и увидев красную машину (до этого все машины его фирмы были черными). Осмотрев с разных сторон предложенный вариант, руководитель корпорации ухватился за дверцу и отломал ее... Потом раскурочил все, что смог. От машины мало что осталось - человек, знающий, как собирать машины, сможет и разобрать. Так и осталось тайной, что же за новшества предлагали конструкторы. Известно лишь, что новая модель отличалась низкой посадкой.
Оригинал
(640×369) Это было в 1912 г. Конкуренты наступали на пятки, но до 1925 г. «Форд» словно застыл в развитии - почти никаких изменений! Появились только ножная педаль газа, пневматические шины, электростартер и, не поверите, - с конвейера уже сходили машины других цветов!
Но популярность некогда всем желанной машины падала, точнее ее завоевывали другие заводы - «Додж» и «Дженерал Моторс». В 1927 г. впервые в Америке было продано больше «Шевроле», чем «Фордов». И, добившись сиюминутного успеха еще один раз - в 1929 г., «Форд» занял свою нишу - с тех пор он стал только номером два. Оригинал
(550×457) За уотергейтский скандал пожалели $500
ОТ САМЫЙ ОТЕЛЬ «УОТЕРГЕЙТ», О СКАНДАЛЬНЫХ СОБЫТИЯХ В КОТОРОМ НЕ ЗАХОТЕЛА ПИСАТЬ «SAN FRANCISCO CHRONICLE»
Оригинал
(540×420)Не только в большом бизнесе случаются коммерческие проколы, но и в большой журналистике, что тоже связано с прибылью. В 1972 г. газета «Washington Post» предложила коллегам из «San Francisco Chronicle» право на публикацию материалов журналистского расследования о взломе в отеле «Уотергейт». Но получила отказ. В «Chronicle» даже и предположить не могли, что туманная история о проникновении пятерых шпионов в штаб кандидата в президенты Джорджа Макговерна выльется в самый громкий политический скандал десятилетия. Владелец газеты ответил «Washington Post», что читателей эти взломщики не заинтересуют.
Однако вскоре журналистское расследование Боба Вудворта и Карла Бернштейна появилось в другой газете - «San Francisco Examiner», посчитавшей дело об «Уотергейте» перспективным для освещения. Право на это «Washington Post» продала за скромную сумму в полтысячи долларов. И серия статей о заказчиках установки подслушивающей аппаратуры в штабе демократов приковала внимание Америки к закулисным играм большой политики.
Как известно, уотергейтский скандал закончился отставкой президента Никсона в 1974 году, после двух лет расследования и публикаций в прессе. «San Francisco Examiner» сыграло в этом далеко не последнюю роль.
Дешевое пиво погубило компанию
ПИВО SCHLITZ БЫЛО НА ВТОРОМ МЕСТЕ В АМЕРИКЕ, ПОКА НЕ ПОТЕРЯЛО РЕПУТАЦИЮ КАЧЕСТВЕННОГО НАПИТКА
Одна пивоваренная компания задумала «побить» конкурентов. Дело казалось довольно простым: пиво Schlitz в Америке было всем известно.
Правда, оно стояло на втором месте по количеству продаж, но разве этого мало? Мало, - решил однажды шеф Роберт Юйхлейн. Ему захотелось стать первым, и вот что для этого он придумал. Оригинал
(400×543) Чтобы продавать больше, нужно сделать пиво дешевле. Чтобы сделать дешевле - нужно ускорить процесс брожения. Чем не гениальная стратегия?
Руководитель компании добился интересных результатов, применяя высокотемпературную ферментацию. Если до этого пиво готовили 40 дней, то теперь - 15. Что еще? Кукурузой почти полностью заменили ячменный солод - так дешевле. И потом - чтобы на этикетке не указывать стабилизатор пены, заменили и этот компонент. Наверное, для пивовара это было важно. И вот результат - пиво стало дешевым! Его начали больше покупать... но совсем недолго.Оригинал
(547×750)Кому охота пить подозрительную жидкость, в толще которой совсем не живописно может оседать какая-то слизь... Бр-р! Понятно, что это было не всегда, но все-таки довольно часто: дешевые компоненты оседали на дно.
Оригинал (788×1024)
Сначала компания ждала, что все уладится. Ждала-ждала, а пиво покупали все меньше и меньше. (788×1024) Даже отозвав из продажи 10 млн упаковок нового пива, Schlitz не успел вернуть себе репутацию. Прошло несколько лет - и на пивоварню повесили замок. Все полезное, что еще осталось, купили конкуренты. Дешевого пива в мире стало меньше, но от этого никто особо не грустит. Платон СЛОБОДА
no subject
no subject
Интересный взгляд, но по-моему, сегодня не актуален.
Бизнес и культура вещи не совместимые.
Поэтому на сцене успешные коммерсанты что-то поют.
Взойти на сцену, не проплатив ее невозможно.
Тем более удержаться.
no subject
Британские домохозяйки, узбекские гастарбайтеры и т.п.
no subject